为全面总结武红项目施工质量管控成果及创建“平安百年品质工程”工作成效，进一步提升工程实体质量，使质量意识深入人心。2022年1月4日上午，武红总监办组织武红公司、总监办、各施工单位分管质量领导，分管物资、机料、工地试验室、砼拌合站负责人参加会议。

会上，各施工单位对本年度工程实体质量工作开展情况及质保体系运转情况进行了总结，重点对材料进场情况，对进场原材料、实体工程质量状况、拌合站管理及混凝土配合比执行情况、管理制度执行情况、创“平安百年品质工程”活动落实情况进行了问题分析和评价，明确了2022年质量工作的重点管控方向，各项目部负责人对当前存在问题提出了整改措施及后续质量、试验工作的具体管控措施。总监办、武红公司就本年度质量、试验室管控情况进行通报，与各单位就质量管控方法进行了经验交流。

最后，武红公司总工张咏梅作总结讲话并强调，一是要提高政治高度，与时俱进，适应新形势、新要求，努力提升现代化、精细化管理，认真践行品质工程；二是进一步提高质量意识，强化主要管理人员的重视程度，履职尽责，做好各项质量管理工作；三是进一步完善质量管理制度，确保质量保证体系有效运转；四是充分发挥试验室的管理工作，加强试验检测工作的规范管理；五是突出质量管控工作重点，抓落实，打造亮点工程。

         此次质量及试验室总结会顺利的召开，不仅分析了质量管控中存在的问题、提出了改进的方法，为后续质量管控指明了方向。相信通过各方上下一心，团结协作，齐抓共管，武红项目“平安百年品质工程”创建能迎来新的突破。