5月7日，高路公司党委书记、董事长李明一行赴麻红项目建设指挥部调研。

调研期间，李明听取了指挥部有关新建及收尾项目的工作进展汇报，详细了解目前面临的问题和困难，结合高路公司当前的转型发展规划，针对项目基层党建工作、干部队伍建设、新建及收尾项目推进等方面提出了指导意见。

他强调，一是要坚持党建引领，以支部建设为堡垒，秉承“将党员锻炼成骨干，将骨干发展成党员”的理念，不断提升党员素质、政治觉悟和专业能力；统筹谋划，通过联合项目参建单位共同开展理论学习，拓宽活动交流载体与渠道，充分发挥党建带群团、工会作用；同时注重意识形态工作的开展，维护社会稳定，展现国企担当。二是要以行业规则为准绳，以合同法律为基础，以公正公平为立足点，加强与施工单位的对接沟通，保障收尾项目各项工作高效推进；三是要持续做好与地方政府、行业主管部门、集团公司的对接工作，利用好政策窗口红利，促进新建项目早日核准、早日开工；四是要加强人才队伍建设，通过“内训师、竞聘制、组阁制”等机制，量才适用，着力培养一批项目中青年骨干力量，落实“干部能上能下，薪酬能增能减，人才能进能出”的“三能”机制；五是要深入推行“代建+监理”一体化管理模式，走出一条切实可行的市场化、专业化转型之路，打造全过程产业链的经营运行模式。